Para manter-se relevante em um mercado em transformação e levar o cooperativismo de crédito para mais pessoas, o Sicredi iniciou um abrangente movimento de transformação digital orientado por três pilares: pessoas, processos e novas experiências. Era preciso dar suporte a essa transformação por meio do endomarketing.

Foi desenvolvida uma abordagem que deixasse claro o que é a transformação digital e o que a envolve, bem como divulgasse as ações para tangibilizar as entregas frutos da transformação digital. O objetivo era ampliar a percepção dos colaboradores sobre o movimento da companhia e aproximá-los desta nova realidade.
Foi desenvolvida, então, uma campanha que incluía um game como parte da estratégia de endomarketing. O TD Game foi uma forma de desafiar os colaboradores a colocarem em prática conhecimentos, novas competências e habilidades relacionados à transformação digital de forma leve e interativa