Após três edições da data dedicada ao Jeito Sicredi de Ser, era preciso mudar o jeito de celebrar internamente a data, criando um momento de celebração coparticipativa, independente de localização e barreiras geográficas, e ainda reforçando o recente posicionamento interno baseado nos Valores da empresa.
Promovemos uma ação especial que colocou o colaborador como representante máximo desse Jeito, tornando palpável a responsabilidade e necessidade da proximidade que a instituição preza. Contando com a tecnologia digital, num hotsite que funcionava como hub da ação, os colaboradores escolhiam temas do manifesto do posicionamento interno que mais tinham a ver com seu jeito. O resultado gerava uma capa de revista, que era publicada no ambiente digital para todas as cooperativas e ainda foi impresso em materiais de ambientação.
O sucesso da ação pode ser medido pela própria participação dos colaboradores, que se aproximou de 10% (a média padrão é de 5%). O problema de logística da sua estrutura em cooperativas foi superado, independentemente de região e unidade, devido ao formato da ação. O buzz gerado pela sua arquitetura possibilitou à organização investir mais em tecnologia do que em mídia, sem perder efetividade, e ainda gerou dados sem demanda de pesquisa.
